8月1日，市城投集团蓝图监理公司召开专题会议，传达学习市城发集团上半年经营工作分析会暨“四领一促”等重点工作推进会议精神，并部署下阶段工作要求。
会议认真传达了城发集团上半年经营工作分析会暨“四领一促”等重点工作会议精神，要求坚持一盘棋思想、树牢全局观念，积极主动围绕集团各项工作部署，立足企业实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，提振信心、加压奋进，全力攻坚下半年企业经营目标。
一是把握一个“高”字，强化大局意识。各部门要提高思想站位，找准自身业务工作与集团工作部署要求的切入点，切实把思想和行动统一到市城发集团相关工作要求上来，通过强化上下联动，增强工作合力，推进企业重点工作。
二是瞄准一个“新”字，赋能降本增效。肯定上半年降本增效工作成效的同时，认真梳理降本增效工作薄弱环节，锚定任务目标，运用新思维、新方法、新举措指导工作实践，将开源节流、降本增效融入企业全方位工作，冲刺三季度、决战下半年。
三是坚持一个“实”字，深化优质服务。认清企业发展形势，找准市场定位，结合党纪学习教育，抓举措创新、选人用人、效能监督等工作，敢于动真硬碰、务实担当作为，完成“要我做”到“我要做”的思想转变，夯实业务基础、提升履职能力，不断增强企业内生动力，树立业务精、服务优的企业品牌形象。