为了更加全面、深入地评估新员工的工作表现，不断提升在职员工的专业素养和综合能力，切实提高团队协作效率，市城发物贸公司精心部署，开展入职员工转正考核与在职员工轮训考核，为企业的人才储备和培训制度提供重要依据，切实将人才优势转化为高质量发展动力。
一是优化入职员工考核制度。不断优化新员工考评方式方法，确保新员工能够顺利转岗，逐步承担起岗位职责，进一步健全人才梯队；对新员工的考评结果进行汇总和分析，并对其职业发展提供个性化指导建议，激发新员工工作热情，提高工作效率，为企业人才培养和员工发展提供参考依据。
二是组织在职员工定期轮训。注重在职员工的持续成长与长远发展，通过定期组织专业知识和技能考核，为在职员工提供学习和提升机会。轮训制度也为员工之间提供了交流与分享的平台，促进企业内部工作经验交流分享，增强团队凝聚力，为企业持续发展提供人才支撑。
近年来，市城发物贸公司秉持以人为本的企业文化，重视每位员工的成长与发展，不断将企业理念文化、制度文化融入员工日常培训当中，使企业文化在员工中入心入脑、真正落地。下阶段，该公司将不断完善人才培养机制，不断提升员工的综合素质和工作能力，切实打造一支高素质、高效率团队。