为加快推进项目结算送审，市城发集团以增质提效为目标，多措并举积极推进项目结算审核工作再上新台阶。
一是加强项目送审前预审工作。严把项目送审前预审关，通过详细审查项目资料，确保送审项目的合规性和完整性，有效避免了因资料不全或不符合要求而导致的退审情况，提高了送审效率和质量。
二是优化送审流程，明确送审清单。通过财政新发布的收件管理办法，重新明确了集团送审清单和所需资料，并对送审流程进行了优化，确保项目送审过程中的每一步都清晰明了，不仅提高了送审效率，还降低了因流程不清而导致的错误率。
三是积极对接财政，快速解决审核难点。积极与财政对接，及时沟通审核过程中遇到的问题和难点，通过共同努力，快速锁定审核难点并协调解决，有效推动了项目审结进程。
市城发集团紧盯重点项目，有序开展审核工作，通过严格把控合同内容和送审资料质量，为项目结算送审工作奠定了坚实基础，下一步将继续秉持高效、规范、严谨的工作态度，为集团高质量发展贡献更大力量。