1月7日晚上，三明城投集团召开2016年工作务虚会，分析形势，查找问题，明确下阶段工作思路，谋划2016年工作目标、工作任务和工作举措，集纳好的建议和创新思路，凝聚共识，统一思想，为2016年工作开好头，布好局。集团领导班子成员和中层干部参加会议。
会上大家围绕“建团队、抓管理、促发展、树形象”方针，畅所欲言，各抒己见，提出了许多好的工作思路和举措，句句说到点子上，做法招招实打实。
“听大家谋发展、谈思路，感受到了全体干部的发展意识和责任意识。”集团党委书记、董事长郭正青表示欣慰。他指出这是一次集思广益、心齐气顺的会议，为新一年的工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。他要求全体干部继续以“建团队、抓管理、促发展、树形象”为指导思想，重点抓好项目成本管理，严防“三超问题”，切实降低建设成本，抓好项目流程管理，有效提高工作效率，抓好标准化管理，提升企业形象，抓好内部管理，提升企业管理水平。各单位、各部门要勇于担当的魄力投入到2016年各项工作中去，各司其职、协同配合、奋力拼搏，有力有效保障各项重点工作的推进。
