为进一步强化制度体系建设，规范集团财务管理流程，提高工作效率，确保财务制度顺利实施，近日，东南设计集团组织开展财务制度宣贯学习，集团各部门、各权属企业共计40人参加会议。
本次会议以费用报销流程、差旅费管理办法、公务接待标准、应收账款及固定资产管理等4项制度进行重点讲解，详细阐述了报销申请的条件、所需材料、审批流程、注意事项，以及对资产购置、使用、折旧、处置、盘点等各环节的操作规范和流程进行详细宣贯，并结合日常工作实际情况，对费用报销过程中可能遇到问题逐一解答，举例分享了应收账款跟踪、催收及坏账处理的有效方法，确保集团资产安全完整。
通过此次宣贯学习，深化了大家对财务工作相关制度的认识和理解，提升了财务人员应收账款管理水平。下阶段，东南设计集团将持续推进制度宣贯的常态化、长效化，进一步梳理优化制度流程，加强各部门沟通协作，有效防范各种风险，切实把制度优势转化为集团高质量发展效能。