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市城发集团满弓劲发奋力实现首季“开门红”

发布时间:2024-04-28 14:33:30    阅读:1500

首季定全年,开头赢全局。今年以来,市城发集团深化拓展“三争”行动,积极推动“四领一促”工作,紧盯目标任务、狠抓工作落实,只争朝夕加油干、全力以赴抓发展,以拼的姿态、抢的劲头,在抓项目、促发展上精准发力,以顽强拼搏赢得发展主动,奋力实现了首季“开门红”,为完成全年目标任务打下坚实基础。

一是狠抓复工复产,项目建设势头向好。抓项目就是抓发展。2024年,市城发集团牢固树立以“抓项目是本职,不抓项目是失职”的理念,促进领导带头抓项目,层层压实责任,按照“一个项目一个团队”的运行机制,抽调精干技术人员组建项目突击队,迅速行动、狠抓攻坚,科学有序推进复工复产,奋力担当、不负韶华,确保项目建设提档升级。重点实施建设项目31个,总投资约119.71亿元。一季度,集团累计完成投资额4.71亿元,29个项目按既定目标有序推进。

二是落实资金保障,融资增信有力有效。现金流是企业生存的命脉和发展的基石。市城发集团充分利用AA+主体信用评级,加大创新融资力度,拓宽融资渠道、优化融资结构、降低融资成本,灵活运用各种融资工具,为集团提供强有力资金保障,进一步减轻现金流压力,降低负债成本,确保及时足额还本付息和各类款项支出。

三是突出干事创业,文旅消费迅速回暖。环大金湖旅游资源整合项目接待游客93440人,营收453.57万元;5家明城系酒店春节期间实现11天满房记录,房费总收入约101万元,并积极拓展餐饮自营新业务,承接婚宴、乔迁宴、工作餐346桌;市委党校承接各类型团队40个,服务2万人次;麒麟山公园举办各类主题活动8场、接待国内外游客约10万人次,并推出研学合作、工会活动等,承接旅游团队13个、800余人。

四是注重精准发力,地产营销去化提速。2024年,市城发集团深究市场、研判风向,抓住春节营销“窗口期”,扩大项目影响面;对市场、竞品、自身进行多维度综合分析,精心梳理项目价值点,动态调整营销端口,极大提升客户来访基数;释放专项购房消费券、契税金额补贴、“老带新”等多项惠民政策,活用政策叠加,帮助客户算好“经济账”,充分调动市民购房情绪,实现转化率提升。