近日，市城投集团蓝图监理公司召开2023年度工作总结暨表彰大会，会议旨在回顾过去一年的工作，表彰公司涌现出的先进团队和个人，安排部署2024年主要工作，为企业高质量发展打下坚实基础。
会议首先对获得2023年度先进团队和个人进行表彰，积极营造对标先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，进一步激发干事创业的责任感和使命感。大家纷纷表示要向先进看齐，以饱满的热情、创新的举措和务实的作风，立足新起点、迈向新征程，不断为开创企业高质量发展新局面作出贡献。
随后，公司经理张初炬本着“晒成绩、找差距、明方向、立任务”的目的，总结2023年工作，并部署2024年主要工作。一是聚焦主业主责，在落实发展战略上持续发力。各部门要紧紧围绕城发集团“十二字”方针任务目标，牢牢把握高质量发展这一首要任务，结合主业、把稳基调，发挥可研、代理、造价、监理等业务优势，通过精细化管理、高质量服务、品牌化建设，加快走出去步伐，激发企业新活力。二是聚焦源头管控，在压实主体责任上持续发力。做好源头管控对提升企业质量安全管理水平有着重要作用，各部门要立足岗位、认真履职、真抓实干、担当作为，坚守廉洁底线原则，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，用心用情把项目办好、办实、办出精品，切实提高各业务的“含金量”。三是聚焦人才培养，在打造高精尖团队上持续发力。人才是企业发展最重要的资源，作为企业发展的核心竞争力，对提升企业发展高度有着重要作用。作为具有鲜明服务特性的企业，蓝图监理公司瞄准高质量服务是企业高质量发展的必然性，各部门要高度重视人才强基工作，通过内部培养与外部引进相结合的方式，在人才招录、干部选拔、教育培养、监督考核等方面下功夫，打造一批素质高、业务精、格局大的人才队伍，为助推企业高质量发展提供可靠人才支撑。