为提升干部综合素质和业务水平，近日，市城发集团开展2023年度培训成果总结分析和2024年度培训需求摸底工作，进一步优化完善企业培训计划，不断推进集团线上与线下培训工作融合发展。
一是提前调查，总结分析培训成果。为精准把握各部门、各权属企业的培训需求，推动集团有计划、有组织、有重点地开展年度培训，集团提前调查各部门、权属企业2024年度培训需求，并从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、培训效果等方面，综合总结分析2023年度培训成效，为下一步培训工作开展打好基础。
二是需求导向，把握干部培训方向。培训内容的精准性直接关系到培训目标实现和培训效果达成，有利于企业员工技能提升和全面发展。集团深入了解各企业、各岗位员工的培训需求，深度分析员工知识结构、长处短板，深入了解干部现状，结合集团发展实际，充分把握干部培训方向，合理制定培训计划，在因人施教、因材施教上下足功夫，确保干部培训教育工作落在实处、看见实效、结出成果。
下阶段，市城发集团将按照“人岗相适”原则，依据业务需求、干部需求，针对性为不同类型、不同特点干部“量身定制”培训内容，让课程设置“对口对味”，提升集团干部教育培训针对性、精准性。