为实现集团经济目标，不断提升企业内部控制和风险防控水平，筑牢高质量发展根基。新年伊始，市城发集团立足企业发展实际，高标准、高质量谋划2024年审计项目。
一是明确审计任务，突出履职重点。加强对审计全盘工作的整体谋划，深入思考项目实施的必要性及合理性，聚焦经营业绩、工资总额考核及经济责任审计，明确审计范围和重点，强化项目统筹和资源整合，充分发挥审计“一盘棋”优势。
二是配合上级审计，完成审计工作。积极配合上级单位审计工作，提供必要审计工作条件，按时提供审计所需材料，建立良好工作对接机制；根据审计报告提出意见建议，健全各项制度、完善业务流程，落实长效管理机制，扎实推动审计成果运用。
三是加强整改力度，督促整改落实。针对上级单位及内部审计提出的各项问题进行分析研判，及时梳理问题症结，找准整改切入点，明确整改措施、形成工作台账，积极推动整改落实到位，并对长期未能整改到位的问题，持续督办、狠抓落实，要求相关单位和部门分析原因及下一步措施，确保问题见底清零。
2024年，市城发集团积极构建与企业发展态势相适应的监督模式和服务体系，不断提升审计服务质量，切实履行审计监督职能，为集团稳健发展提供保障。