年终岁末，务虚谋实。为全面谋划好明年工作，推动集团发展再上新台阶，12月18日上午，市城发集团党委书记、董事长郭正青主持召开2024年工作务虚会。集团领导班子成员、二级集团企业及集团部室负责人参加会议。
会上，参会人员围绕集团“建团队、抓管理、促发展、树形象”方针目标，针对明年工作怎么干，各自结合负责工作领域逐个发言。大家讲问题、谈思路，畅所欲言、各抒已见，不仅指出了当前工作存在的问题与短板，还提出了许多关于推动企业高质量发展的创新工作思路。
郭正青在认真听取发言后指出，此次务虚会务实高效，大家以高度的“主人翁”责任感，针对企业的发展积极建言献策，提出了许多好的意见和建议，对明年工作开展进一步厘清了思路、明确了方向、凝聚了共识。就做好新一年工作，他指出，要认清形势、正视问题、增强信心，发挥企业优势领域，利用政策叠加效应，抓住沪明合作机遇，凝心聚力、蓄势赋能，同时要按“稳”的总基调，坚持谋定后动、稳扎稳打，抓好各项经济工作，推动企业新一轮转型发展。他强调，要着重抓好三个方面工作，一是在业务发展上要有新突破。要重点在地产去化、资产盘活、资质升级、项目建设、文旅康养产业、企业融资等业务发力，不断寻求新突破，做强做大业务规模，全面推动集团各类业务版块发展，进一步提升集团整体经营效益。二是在企业管理上要下新功夫。要重点在项目全过程管理、差异化绩效考核、干部队伍建设、工作责任落实等方面发力，进一步加强企业内部管理，健全完善各项管理机制，夯实管理基础，不断提高企业管理水平和治理能力。三在内部监督上要出新举措。要重点发挥审计监督、纪检监督和效能监督的作用，以常态化监督为抓手，对基层人员、重点领域、重点企业开展监督检查，严肃问责追责，加强重点情况整治，进一步规范企业各项工作，提升工作实效，营造风清气正、清正廉洁的良好政治生态。