今年以来，市城发集团积极探索，实施“集团与权属企业”“职能部门与业务板块”间管理人员、专业技术人员双向交流，出台《干部交流管理办法（试行）》，让更多干部下项目、增经验，进部门、学本领。
推动干部常态化制度化交流，是提升干部经验能力、盘活干部资源、激发干部队伍活力的重要途径。市城发集团从干部政治素质、履职能力和干部培养环境三方面，要求各权属企业加大企业内部不同层次及同一层次不同岗位干部的交流锻炼力度，确保干部交流工作见实效。
一是要求交流干部切实将思想和认识统一到市城发集团党委的决策部署上来，不断强化政治理念、树牢大局意识。
二是要求交流干部尽快适应岗位和角色变化，迅速进入新的工作状态，切实以更强的责任感和使命感干好本职工作，以更高的标准和要求提升履职能力。
三是要求企业着力搭建干事创业的良好平台，营造成长成才的浓厚氛围。
2023年，集团依托重点项目、文旅康养、物业管理等平台，采取转任、轮岗、跟班学习、挂职锻炼等方式，实施干部跨部门、跨企业、跨专业的横向、纵向交流40余人，为集团转型发展培养储备年轻力量。
今后，市城发集团将持续推进干部交流，激励年轻干部在工作岗位上努力提升能力素质、练就过硬本领、锤炼实干作风、保持奋进姿态，为集团高质量发展贡献力量。