近日，市城发集团党委委员、副总经理潘文俊主持召开东南设计集团分公司经营风险防控工作会议。集团财务部、成控部、项目管理部、投资发展部、审计室及东南设计集团相关部门人员参加会议。
会议听取了东南设计集团分公司经营管理情况的汇报，分析研判分公司在财务、工程内控管理等方面存在的风险，并对下阶段风险防控工作提出具体要求，进一步提升企业防范化解风险的能力。
会议强调：一要强化风险管理，保障资金安全。加强对项目资金拨付程序、使用范围的监管，切实提高资金运行安全性和透明度，确保资金流动有效运转；二要完善制度建设，规范内部管理。根据实际工作情况，并结合集团各部门的意见，建立健全管理制度，推动分公司的规范管理；三要加强沟通交流，相互学习借鉴。通过访问学习，借鉴其他企业分公司的经营模式与管理体系，拓宽工作思路，为后续工作开展奠定基础；四要发挥监督效能，开展资金审计。东南设计集团要牢牢压实监督管理的责任，定期对各分公司开展审计工作，了解经营管理和资金使用情况，促进企业管理水平提升。