组织建设

市城发集团聚力“三争三度”实现首季“开门红”

发布时间:2023-04-23 15:39:01    阅读:3590

开局关乎全局,起步决定后程。今年以来,市城发集团深入贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委、市政府“抓重大项目,促高质量发展”工作部署,紧盯目标任务、狠抓工作落实,只争朝夕加油干、全力以赴抓发展,以拼的姿态、抢的劲头,深学争优走前头、敢为争先闯新路、实干争效创佳绩,圆满实现了首季“开门红”,为完成全年目标任务打下坚实基础。

一是用心用情争优,政治站位有高度。学习是立身之本、成事之基。市城发集团引导全体党员干部在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,争当理论武装的“优等生”,切实学好党的二十大精神,学好习近平新时代中国特色社会主义思想,学好习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神,学好习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践,学好党中央各项决策部署,自觉用新思想武装头脑、指导实践、推动工作,切实把学习成效转化为企业高质量发展强大动力。

二是倾情倾力争先,干事创业有热度。推动发展,唯有实干。新春伊始,市城发集团主要领导深入陈大片区安置房、天悦湾、太阳岛二期及售楼部,通过实地调研和座谈交流,开展节后复工复产及地产营销检查调研活动;充分发挥国企带头引领作用,按照项目设计方案和既定目标,抽调精干技术人员组建项目突击队,迅速行动、狠抓攻坚,科学有序推进复工复产;通过限时特价房、“老带新”等系列政策,活用政府契税返还、购房补贴等政策叠加,帮助客户算好“经济账”,促进楼盘去化,一季度累计销售住宅183套、商铺31个,与2022年四季度相比,增幅约80%。

三是实抓实干争效,项目攻坚有速度。抓项目就是抓发展。2023年,市城发集团牢固树立以“抓项目是本职,不抓项目是失职”的理念,促进领导带头抓项目,层层压实责任,按照“一个项目一个团队”的运行机制,明确挂包领导责任、团队成员责任,高效快速推进项目建设;按照“向前看、从实做”工作思路,按下“快进键”、干出“加速度”,重点实施建设项目38个,总投资约180.75亿元,其中:续建项目16个,新建22个;一季度,集团完成投资12.71亿元(占年度计划的48.59%),奋力担当、不负韶华,只争朝夕加油干,确保项目建设提档升级。

实施三争”行动,立足点在“深学”,关键点在“敢为”,着力点在“实干”。下阶段,市城发集团将以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风贯彻落实党的二十大精神,把一季度“开门红”转化为全年“满堂彩”,为革命老区高质量发展示范区建设彰显国企担当、展现国企作为。