为贯彻落实党的十九届六中全会、省第十一次党代会和市第十次党代会精神，打好基层党组织能力提升攻坚战役，进一步推动党建业务融合发展，市城发集团推行“166”党建工作机制。“1”：即一支队伍，以支部（或将支部划分为若干个党小组）为一个单位，采取“党建+项目”形式，以党建引领推动项目建设。“6”：即设置六个岗位，在每支队伍中设置六个岗位，引导党员干部当好“六员”（服务员、调解员、技术员、宣传员、辅导员、监督员）。“6”：即六项服务进项目，协调服务进项目、法治教育进项目、技术帮扶进项目、政策新风进项目、学习教育进项目、廉政警示进项目。要求每名党员到挂点帮扶项目进行服务的次数不少于2次，同时积极引导党外技术骨干、各专业人员参加服务活动。通过开展“六员六进”活动，进一步提升基层党组织能力，激发党员干部干事创业和担当作为精气神。
为确保“166”党建工作机制落地落实，形成常态化工作机制，近日，市城发集团党委副书记、副总经理邓万明主持召开基层党组织书记座谈会，对实施方案进行研究细化，对下一步工作进行部署安排，并提出“六个要”目标要求。
一要新，工作方式方法上要创新。二要实，工作作风上要实，不能增加基层负担。三要准，要结合项目实际，选准服务项目、选准服务事项、选准服务人员。四要快，各基层支部要迅速行动起来，部署要快、执行要快。五要好，要围绕焦点、难点问题，做好每项服务，力争得到服务对象的好评。六要立，要建立常态化工作机制，形成可操作、可复制的典型模式。