为进一步贯彻落实全市深化“五比五晒”部署要求，市城发集团财务部超前谋划、精准发力、压实责任、专班推进、加强各权属企业调度，确保完成全年目标任务。
一是学透文件抓调度。积极组织相关财务人员认真学习《考评办法》及《考评细化方案》，严格按照市国资委有关部署要求，以考评细则强化务实举措。
二是精心谋划抓调度。将财务经济指标进一步分解细化，把财税指标调度精准到每个单位、每个项目，建立“横向到边、纵向到底”的体系，实行按月汇报、季度汇总。
三是统筹协调抓调度。各权属企业财务负责人发扬“敢担当、善作为”精神，集团本部每季度组织各单位召开经济指标分析调度会，根据预计指标完成情况部署安排调度工作；各二级集团发挥示范引领作用，强化协调，形成“上下连续、左右协同”工作局面。