观摩人员先后到碧水庄园项目营销中心和工地现场，实地察看项目的进展情况，并且听取了碧水庄园项目负责人关于项目的建设情况汇报。座谈会上，观摩人员就项目的施工、管理、进度、销售、成本核算及资本运作等方面纷纷提出建议。会上，郭正青董事长对项目建设取得阶段性成绩给予了充分肯定，同时他强调将乐碧水庄园项目作为集团转变角色、走向市场化的第一个项目，不仅要做好更要做出品牌。最后，他对将乐房地产公司今后的工作提出四点要求：一是强化成本核算，严格控制工程成本、绿化成本、装修成本等，切实增强成本管理意识，动态掌握资金筹措及使用情况，努力降低建设成本,提高项目经济效益；二是优化方案设计，准确定位目标客户，以客户需求为导向，优化户型设计，增加楼盘吸引力，扩大竞争优势；三是强化营销工作，突出宣传楼盘亮点、创新点，从而激发客房的购买欲望；四是强化队伍建设，提升队伍凝聚力，加强团队精神，做到人尽其才。