为确保2025年审计工作开好局起好步，市城发集团早谋划、早推进、早实施，对全年审计工作进行前瞻性思考、全局性谋划，以踏实稳健工作作风引领审计工作高质量发展。
一是强化队伍建设，提升工作质量。不断提升审计能力和审计监督水平，持续锤炼审计人员职业精神和专业能力，在工作实践中努力实现作风与能力建设的自我完善、自我革新、自我提高，提高队伍综合素质，打造审计“铁军”。
二是强化质量管理，提升审计质效。严格按照集团制度规范审计计划、通知、实施、报告、整改等审计程序，严格落实审查、取证、复核等工作要求，全面准确评估审计工作质量总体状况，精准“把脉开方”，从优化项目计划和组织安排、严格审计现场管控，全方位提高审计质效。
三是强化结果运用，提升审计实效。对审计查出问题，认真研究、深刻剖析，建立审计整改台账，加强督促指导并实行销号管理；依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，将审计结果与绩效考核挂钩，推动审计查出问题整改落实到位。
2025年，市城发集团将立足企业发展实际，强化审计队伍、审计质量和成果运用，依法履行审计监督，持续提升内部控制和风险管理水平。