为有序推进2025年各项工作，适时掌握各部门工作动态，提高工作质效及服务质量，2月12日，由市文旅集团党委委员、副总经理陈首拙牵头召开明城文体传媒公司2025年工作部署会议，公司领导班子、各部室及机构负责人参加会议。
会议传达了市城发集团2025年经营目标动员部署大会精神，并围绕市文旅集团2025年攻坚战役部署公司新一年重点工作任务。
会议强调，锚定年度目标不放松，全力以赴打好提质增效攻坚战，努力实现保平衡、增效益，树品牌的目标。一是稳扎稳打，聚焦主责主业，强化品牌运营。持续创新商业演出承接运营模式，通过市场化合作方式，培育、打造高品质、有潜质的自营优质演出剧目，实现剧场空间商业效益最大化。二是创新赋能，探索新兴赛道，培育新增长极。积极尝试动漫、文化交流、体育赛事等相关文化产业运营，逐步提升高附加值和非关联业务占比，做精做深广告和新媒体业务。三是坚持客户至上，深化服务保障，提升品牌价值。进一步深化市场化合作和外部业务拓展等方式，强化广告新媒体业务人员在文案策划、活动执行、视频拍摄、全案承接等方面能力。四是创新方式，加强招租力度，全力盘活资产。创新资产招租方式，综合业态定位，制定优惠措施，主动对接商户，实现精准招商。
下一步，明城文体传媒公司将以起步即冲刺的激情，开局即决战的决心，持续发扬真抓实干的优良作风，勇于开拓、奋发进取，全力推动企业高质量发展。