为维护企业稳定发展态势，2024年，市物资集团权属企业海达公司铆足干劲，持续在优化服务、精细管理和安全治理等方面下足功夫，多措并举实现稳客户、稳业务、稳安全工作目标。
一是聚焦仓储服务，实现软件硬件双提升。分步完成库内楼面改造升级、库区站台加装防撞设施等任务，修复房顶隔热层6处漏水问题，有力改善库区硬件环境；升级仓储管理为仓储服务理念，协助承租户后勤保障外，充分发挥国企政策信息优势，及时普及诸如稳岗补贴、一揽子政策等相关信息，帮助承租户降低经营成本。
二是落实精细管理，推进降本增效增潜力。发挥员工特长，鼓励员工一岗多责，最大化利用人力资源；通过合理利用资源、调整闲置零配件等方式，有效降低维修成本；严格安排“三公”经费，倡导节约办公耗材，公车使用统一调度，降低管理费用；2024年压缩贷款250万元，同比降低财务费用约8万余元，显著提高资金利用效率。
三是树牢安全理念，营造稳定环境强保障。全年举办两次消防演练，累计动员公司干部职工及库区租户近160人次参与，提升全员安全意识；常态化开展安全巡查，及时更换消防器材，畅通安全通道，并提醒租户严格落实节假日关闭水电闸门等安全措施；健全应急预案和快速响应机制，推动安全管理从事后处理模式向事前预防模式转型，全方位保障库区安全。