今年以来，市城发集团持续加强债务管理工作，建立债务“借、用、管、还”全过程管理机制，有效防范和化解债务风险。
一是拓宽“借”款渠道，保障资金需求。充分灵活运用公司债、中期票据、境外债等直接融资工具以及银行贷款和非银行金融机构贷款工具，超额完成2024年度融资目标任务，综合融资成本较上年度下降61BP，进一步降低企业负债成本。全年直接面向资本市场发行债券共计45.7亿元，为集团提供较长期稳定的资金支持，其中15亿元境外人民币债，弥补了集团境外直接融资的空白，拓宽了融资渠道；10亿元24明城01债，期限3年，无担保，票面利率2.35%，创集团历史以来债券票面利率新低。
二是“用”好贷款，提高资金效益。严格按照贷款合同约定用途使用资金，保持资金使用良好记录；合理安排资金使用计划，做好资金“贷、用”时间衔接，最大程度缩短借款资金闲置时间，提高资金使用效益。
三是“管”好贷款，降低债务风险。细化分工，强化工作落实，由专人负责建立债务台账，制定计划，跟踪落实每笔到期债务还款资金来源等工作；按照贷款合同约定及时做好贷后跟踪检查反馈工作，维护公司与银行、非银行金融机构、券商、评级公司等相关机构的友好合作关系，有效防范债务风险。
四是“还”好贷款，维护公司信誉。提请规划做好还本付息工作,专人跟踪落实，2024年到期债务均按期还本付息，未出现逾期，有效维护公司信誉，确保集团平稳健康发展。
下一步，市城发集团将持续夯实自身经营基础，做强做优做大建筑设计施工、文化旅游、康养产业等主业，增加企业现金流；不断探索新型融资模式，拓宽直接融资渠道，降低融资成本，丰富资金来源；持续做好资金预算安排，加强现金流入流出管理，确保资金供求动态平衡，有效防范和化解债务风险。