第四季度已过半，为全力冲刺第四季度重点工作任务，11月21日，市城投集团蓝图监理公司召开第四季度重点工作推进会，通过“三讲”持续推动第四季度重点工作攻坚创效。
一是小事讲风格。结合职工岗位职责，紧紧围绕目标，把好“问题脉”，找出目前工作推进的短板弱项，坚持求真务实、守正创新，精进工作方法，切实做好“精准施策”解难题 。
二是共事讲团结。结合各业务工作交叉特点，坚持化繁为简工作思路，明晰工作中的职责边界、程序流程，建立健全部门联动机制，凝心聚力形成强大合力，切实形成“齐抓共管”新格局。
三是办事讲效率。结合任务特点，突出实干、巧干，以挂图式作战方式，细化工作节点、量化工作任务，实施倒排工期、压茬推进方法，加大项目跟进与服务保障力度，提高整体效率，切实实现“事半功倍”创新绩。