近日，市城发集团财务部经理朱超巧主持召开资金安排布置会，集团财务部及各二级集团财务负责人参加会议。会议重点要求抓好年末资金安排，制定工作方案、落实工作责任。
一是做好资金平衡。根据实际资金情况，做好存量资金日记账，实时更新还本付息表，依据台账制定工作方案，跟踪落实到每笔债务还款金额的来源等，做到专款专用。科学制定融资计划，多渠道筹措资金。二是规范资金使用。用活用好受限资金，特别是债券资金和专项资金。三是保障重点支出。保障还本付息，仔细跟踪到期债务偿还情况，提前做好资金预算，优先保障农民工工资，做到“保运转、保工资、保民生”。